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這間50平方小店,賣(mài)8元的煎餃年收入?yún)s有200萬(wàn)!

2020年01月14日  轉(zhuǎn)載自:銷售與管理
內(nèi)容摘要:在這餐飲江湖風(fēng)云之中,許多人都是這江湖中的過(guò)客,而有些人卻成為了這江湖中的傳奇。今天分享給餐飲人的,是一家50平米的小店,年租18萬(wàn)元,僅憑一份煎餃和一碗酸辣湯,硬生生地存活了下來(lái),年?duì)I收200萬(wàn),小日子過(guò)得...
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在這餐飲江湖風(fēng)云之中,許多人都是這江湖中的過(guò)客,而有些人卻成為了這江湖中的傳奇。

今天分享給餐飲人的,是一家50平米的小店,年租18萬(wàn)元,僅憑一份煎餃和一碗酸辣湯,硬生生地存活了下來(lái),年?duì)I收200萬(wàn),小日子過(guò)得相當(dāng)滋潤(rùn)。

它的經(jīng)營(yíng)“秘笈”到底是什么?

人均消費(fèi)十幾元,租金卻有18萬(wàn)

在無(wú)錫八佰伴的后街,有這樣一家店,叫“歡喜鍋貼”。

店里也沒(méi)什么太特別的東西,滿打滿算不過(guò)50平方,門(mén)面簡(jiǎn)陋、寥寥幾張餐臺(tái),就連菜單也沒(méi)有。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的只有酸辣湯還有鍋貼,也就是煎餃,人均消費(fèi)大概在十幾元。

按常理來(lái)說(shuō),這就是一家普普通通的店,稍微偏僻點(diǎn)的地段隨處可見(jiàn),沒(méi)什么值得稱道的?墒,這家店有一個(gè)最不俗的地方,那就是——租金超貴!一年18萬(wàn),日均下來(lái)就是500元!

店主周慶笑言:“這就好比在上海中山路租個(gè)鋪面賣(mài)茶葉蛋。”

不過(guò),玩笑歸玩笑,周慶可不會(huì)是故意去做吃力不討好的事情。這間其貌不揚(yáng)的小店,不僅沒(méi)有關(guān)門(mén),年?duì)I收也達(dá)到了200萬(wàn)元!周慶究竟有什么“開(kāi)店經(jīng)”呢?

2011年,周慶決心自己開(kāi)店做龍蝦,找位置時(shí),就碰上了現(xiàn)在這個(gè)鋪面。

鋪面地理位置很好,毗鄰小區(qū)、寫(xiě)字樓、大型商場(chǎng),人流量有保證;而且門(mén)前開(kāi)闊,方便停車(chē),也可以拓展?fàn)I業(yè)面積,周?chē)策沒(méi)有什么餐飲店。

唯一不足的是,小店的租金實(shí)在是昂貴。當(dāng)然,這個(gè)不足可能足以致命。

思來(lái)想去之下,不顧家人親友的勸阻,周慶執(zhí)意租下了這家店。他說(shuō),“如果說(shuō)18萬(wàn)的租金不能做,那多少錢(qián)能做?3萬(wàn)的就能做?但一個(gè)店能不能開(kāi)下去,不是這3萬(wàn)和18萬(wàn)的區(qū)別,如果產(chǎn)品定位不準(zhǔn),就算一分錢(qián)店租不收,也可能不掙錢(qián)。一個(gè)店能不能做下去不在于租金,而在于產(chǎn)品!

全天開(kāi)工的小店,只賣(mài)兩種產(chǎn)品

合同一簽下,成本就開(kāi)始了。能不能選擇好產(chǎn)品讓消費(fèi)者買(mǎi)單,從而回收成本,就關(guān)系到了一家店的生死。

本來(lái)一開(kāi)始,周慶就是打算做小龍蝦的,他考察了店鋪周?chē)沫h(huán)境:鋪面周?chē)猩虉?chǎng)里的數(shù)千名營(yíng)業(yè)員,有寫(xiě)字樓里的白領(lǐng),有大型小區(qū)的居民,這些人都是周慶的目標(biāo)顧客。

考慮到這樣的情況,一上來(lái)就做龍蝦風(fēng)險(xiǎn)還是有點(diǎn)大。所以周慶決定采取最保險(xiǎn)的策略:先生存、后發(fā)展。先尋找別的切入點(diǎn),將店做起來(lái),再慢慢滲透進(jìn)龍蝦。

那要選什么產(chǎn)品才容易生存呢?

在面積小租金又高的情況下,每一平米的面積其實(shí)都承擔(dān)著巨大的壓力,如果不能選擇利潤(rùn)高的產(chǎn)品,那就只能靠數(shù)量來(lái)分擔(dān)了。也就是說(shuō),小店必須全天運(yùn)轉(zhuǎn),靠時(shí)間分擔(dān)租金壓力。

要能夠全天開(kāi)工,正餐和休閑時(shí)間都能開(kāi)業(yè),那產(chǎn)品就不能是主食,也不能是零食,必須是主食+休閑食品的組合。

基于這樣的方向,周慶選擇了兩樣產(chǎn)品:一盤(pán)煎餃、一碗酸辣湯。在最早開(kāi)業(yè)時(shí),墻上其實(shí)只掛了兩塊木牌,一塊是“酸辣湯”,一塊是“歡喜鍋貼”。

之所以選擇這兩樣,一方面是因?yàn)槠贩N少,這樣能夠做得精致獨(dú)到,另一方面,其實(shí)也是包含了一點(diǎn)“小心機(jī)”。

如果是開(kāi)面館,客人點(diǎn)一碗面或餛飩,吃一份一般也就飽了,極少有人會(huì)點(diǎn)兩碗來(lái)吃。

但煎餃和酸辣湯的組合不一樣,一個(gè)是湯,一個(gè)是每盤(pán)只有5只的主食,如果單點(diǎn)這兩樣的話,每樣都吃不飽,所以無(wú)形中就引導(dǎo)了客人將這兩個(gè)產(chǎn)品作為套餐來(lái)點(diǎn)。雖然是兩種產(chǎn)品,但實(shí)際上,大多消費(fèi)者都是一起點(diǎn)的。


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本文轉(zhuǎn)載自:銷售與管理

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