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近兩年,茶飲行業(yè)勢頭一路看漲,對于這一“競爭對手”,咖啡從業(yè)者有什么看法呢?
今天這位作者就從中啟發(fā)頗多,對精品咖啡館的產品定位進行了思考。
1
開咖啡館的你,如何看待茶飲店的紅火?
幾個月前我和 BAPLUS 的 CEO Evan 一起去杭州的CM Lab給朋友新店捧場,一路上閑來無事各種瞎聊,從行業(yè)內幕到各種八卦,直到話題聊到如何看待現在的精品咖啡市場。
聊到最后我們都不約而同地認為,國內現在大多精品咖啡館產品定位存在一些問題。
為了解釋這個問題,我們需要換個維度視角來看看“競爭對手”是怎么發(fā)展的。沒錯,這個競爭對手就是當紅的茶飲店。
很多咖啡人一提到茶飲店就嗤之以鼻,認為那與自家客群是兩類人,真的是這樣嗎?
▲咖啡和茶究竟是什么關系?
從宏觀來看,所有的飲品類別都在搶奪消費者有限的胃容量,簡單來說,喝了酒就喝不下咖啡,喝了咖啡就喝不下茶,這是再現實不過的底層邏輯吧?
這些飲品品類看似面對不同的消費客群,但都想主動拉攏更多的新消費群體進來,唯獨精品咖啡,一直高高在上,認為這些群體不要也罷?
2
茶飲店 vs 咖啡店:更少的投入,更高的產出?
若你稍微了解過飲品市場的話,想必茶飲市場的火爆程度遠遠超過想象。
別的地區(qū)不敢說,起碼在上海,大街小巷充斥了各種茶飲品牌,以往那種看起來臟兮兮被稱為“水吧”的“一代茶飲店”早已不復存在。
經歷了“二代店”的產品與形象升級后,有了前輩們經驗的網紅店直接踏過巨人肩膀越級到了“三代店”。
三代店除了店面更大、設備投入更多、裝修更為精致外,在產品上也開始觸及咖啡這個領域,著實讓眾多咖啡館尷尬不已。
▲相對來講,茶飲店的投入不及咖啡館
茶飲門店的投入與回報產出,無疑是令咖啡從業(yè)者們羨慕的狀態(tài),其他不說,光是設備總投入上,有幾家茶飲店的泡茶設備比得上精品咖啡館動則幾十萬的咖啡機的?(人家原材料一個茶葉罐就能解決的事情,我們的原材料除了保鮮罐外還要來臺EK43.....)
所以相比做精品咖啡館來說,投資個茶飲店:設備器材投入小、原料更便宜、食材賞味期更長、人工培訓更便捷、人力成本相對較低、產品受眾群體更大……
另外,即使茶飲店裝修投入跟咖啡館一樣,回報率也遠遠超過咖啡館,更別說后期的門店復制擴張成本了。
在投資回報率上,茶飲店完勝咖啡館。
3
咖啡館全憑文藝青年的夢想與情懷在支撐?
從以上幾個簡單的局面來分析,同行們也意識到這些問題,紛紛開始往小店發(fā)展,開始主打外賣。雖然房租壓力、裝修成本有大幅度減輕,但為了撐起精品咖啡的這面旗幟,硬件投入其實并沒有節(jié)約多少。
結果經常能見到店家苦笑說,現在開家咖啡館,完全是憑著文藝青年的夢想與情懷在支撐。那有沒有可能打破這個僵局呢?
說實話,按照現今一線城市的咖啡普及率,很難。起碼在飲用人群基數不夠大的情況下,想與茶飲店競爭并不容易。
都說喝茶有歷史淵源,所以市場成熟,而咖啡是舶來品,故需要花時間培養(yǎng)市場,那如何培養(yǎng)精品咖啡的消費者呢?
▲面向市場培養(yǎng)消費者
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本文轉載自:咖門
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