黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛(ài)的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營(yíng)養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
作為曾經(jīng)的街頭“三大霸主”,沙縣小吃、蘭州拉面、黃燜雞米飯已經(jīng)是名副其實(shí)的“國(guó)民小吃”。可是隨著消費(fèi)升級(jí)浪潮的出現(xiàn),這三大國(guó)民小吃一度引以為傲的價(jià)低管飽優(yōu)勢(shì)逐漸喪失了。
近年來(lái),一股創(chuàng)新升級(jí)風(fēng)潮終于在這三大賽道中刮起來(lái),以蘭州拉面為甚,賽道中的新銳品牌們頻頻受到資本的青睞?梢(jiàn),這三大國(guó)民小吃中還是蘊(yùn)藏了大把的機(jī)遇。
文章看點(diǎn):
1. 沙縣小吃到底有沒(méi)有失去年輕人?
2. 資本將如何改寫(xiě)蘭州拉面的命運(yùn)?
3. 黃燜雞米飯真的涼涼了嗎?
4. 三大國(guó)民小吃,同樣的國(guó)民度,有什么不同境遇?
紅餐品牌研究院數(shù)據(jù)顯示,在今年的前10個(gè)月里,在我國(guó)餐飲行業(yè)融資事件的總數(shù)中,小吃快餐品類(lèi)融資次數(shù)占到了五分之一,名副其實(shí)的吸金能力第一名。比如炸串界的喜姐炸串、夸父炸串,鹵味界的菊花開(kāi)、研鹵堂,小面界的遇見(jiàn)小面等,均在年內(nèi)拿到了融資。
因?yàn)榭蓮?fù)制性強(qiáng),品牌化趨勢(shì)明顯,小吃品類(lèi)也揮別了路邊攤散亂的狀態(tài),開(kāi)始了連鎖化規(guī)模化之路,進(jìn)而成為資本界競(jìng)相追逐的香餑餑,熱度甚至已經(jīng)超過(guò)了咖啡、茶飲。
尤其是去年以來(lái),以蘭州拉面為代表的國(guó)民小吃賽道掀起了創(chuàng)新巨潮,涌現(xiàn)出了一批新銳品牌,讓大家的目光再次聚集到了小吃賽道。
曾經(jīng),沙縣小吃、蘭州拉面、黃燜雞米飯這三大“國(guó)民小吃”,因?yàn)橄M(fèi)基數(shù)夠大,都曾被寄予成為“中國(guó)麥肯”的厚望,可是這么多年來(lái)卻一直未能真正實(shí)現(xiàn)。
如今,它們終于有了變革的跡象,觀察君不禁想要知道,這三大國(guó)民小吃如今呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)呢?哪個(gè)又有望率先破局?
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沙縣小吃:
不缺話(huà)題度,品質(zhì)化升級(jí)是趨勢(shì)
很多人可能不知道沙縣在哪,但一定吃過(guò)沙縣小吃。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前沙縣小吃在全國(guó)有8.8萬(wàn)家門(mén)店,年?duì)I業(yè)額500億元,帶動(dòng)就業(yè)30多萬(wàn)人,是中國(guó)街頭餐飲店的絕對(duì)王者,甚至在海外60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都能看到它的身影。
沙縣小吃之所以能開(kāi)遍世界,離不開(kāi)政府這個(gè)強(qiáng)有力的推手,主要依靠“三駕馬車(chē)”——沙縣小吃集團(tuán)、沙縣小吃辦和沙縣小吃同業(yè)公會(huì)。
從90年代起,沙縣小吃就開(kāi)始進(jìn)軍全國(guó),這也得益于沙縣政府的推動(dòng)。彼時(shí)的沙縣政府為了鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝送獬鲩_(kāi)店,不僅提供免費(fèi)學(xué)做小吃的機(jī)會(huì),甚至報(bào)名參加培訓(xùn)的還能得到幾百塊錢(qián)補(bǔ)貼。
有資料顯示,2004年,沙縣小吃進(jìn)軍上海時(shí),每開(kāi)一家門(mén)店,沙縣政府就給1000元補(bǔ)貼;2007年,北上攻占北京市場(chǎng)時(shí),沙縣政府對(duì)前100家北京門(mén)店給予每店3000元的補(bǔ)貼。
到了2016年,在沙縣黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,沙縣小吃開(kāi)啟“標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,開(kāi)始對(duì)全國(guó)各地的沙縣小吃,采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一產(chǎn)品的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式。
但由于門(mén)店體量實(shí)在龐大,“統(tǒng)一”之路并不順暢。據(jù)海峽都市報(bào)報(bào)道,截至今年10月,已發(fā)展了沙縣小吃加盟連鎖門(mén)店3203家。按照8.8萬(wàn)家總門(mén)店數(shù)來(lái)看,沙縣小吃的加盟門(mén)店的連鎖率仍然只有3%左右。
所以,在許多消費(fèi)者的眼里,沙縣小吃仍然是來(lái)自沙縣的小吃集合體,是一個(gè)品類(lèi),而非一個(gè)真正的品牌。
絕大部分沙縣小吃店鋪還是以“夫妻店”為主,出品、門(mén)頭、甚至名字都沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同樣的一碗餛飩,在一些店里叫扁肉,另一些則叫“香脆餛飩”“飄香餛飩”“清香餛飩”。
此外,即使有集體商標(biāo)的加持,都使用了同樣的吃豆人形象logo,但是各家門(mén)店的名字也并不統(tǒng)一,除了必須存在的“沙縣小吃”這四個(gè)字以外,店名前綴五花八門(mén),“福建”“正宗”“精品”……
有媒體以“沙縣小吃招安難”來(lái)評(píng)價(jià)如今的局面。今年,這種情況迎來(lái)了一些好的轉(zhuǎn)機(jī),一方面是因?yàn)檎耐苿?dòng),另一方面則是來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng),沙縣小吃或迎新機(jī)遇。
1. “沙縣小吃”動(dòng)不動(dòng)上熱搜
上個(gè)月,沙縣小吃又火了一把。
起因是這樣的,微博博主“@剛剛火了”發(fā)起了一個(gè)帖子,同時(shí)配了兩張圖:一張是沙縣小吃的經(jīng)典形象——黃底紅字,吃豆人logo;另一張則像一家輕食餐吧,門(mén)頭是冷淡的銀灰底色配著設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約的字體,很現(xiàn)代。
因?yàn)閮煞N門(mén)店形象的強(qiáng)烈反差,迅速引發(fā)網(wǎng)友大量的討論、轉(zhuǎn)發(fā),“沙縣小吃也內(nèi)卷了”的話(huà)題很快登上熱搜榜。網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)升級(jí)后的門(mén)店“很高級(jí),像奶茶店,想起了喜茶”“一看就很舒服,吃飯也有好心情”“我以前經(jīng)常吃沙縣的蒸餃和拌面”……你一句我一句,網(wǎng)友們似乎在跟評(píng)中找到了某種共鳴。
據(jù)知情人留言稱(chēng),這家店就位于泉州的領(lǐng)秀天地,它家對(duì)面就是一家普通的沙縣,反差挺大的。不過(guò)觀察君在大眾點(diǎn)評(píng)上沒(méi)有搜到該店。
事實(shí)上,只要沙縣小吃打破固有的印象做出一些舉動(dòng),毫無(wú)意外就會(huì)引發(fā)網(wǎng)友大范圍的關(guān)注。2018年,日系沙縣小吃海報(bào)刷屏;2017年,位于江蘇無(wú)錫的“沙縣輕食”,以其清新精致的裝修風(fēng)格和熟悉的菜單登上熱搜榜。當(dāng)時(shí)網(wǎng)友評(píng)價(jià),“沙縣輕食這個(gè)名字給我?guī)?lái)的震撼不亞于李寧國(guó)潮!
就在上月那篇熱搜貼的下面,觀察君還看到,今年9月份,視頻博主@QMoliQ,利用高檔法餐常見(jiàn)的造型方式,把沙縣小吃里的香干鹵蛋獅子頭,蒸餃拌面炸餛飩進(jìn)行二次加工和重新擺盤(pán),并稱(chēng)之為“沙縣魔力大酒店”,也引來(lái)了大量網(wǎng)友圍觀。
在觀察君看來(lái),沙縣小吃從來(lái)都不缺話(huà)題度,只要市場(chǎng)上出現(xiàn)和以往形象有強(qiáng)反差的高顏值店面,很快就能引起關(guān)注。而這恰恰也是消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)出的需求信號(hào),是沙縣小吃升級(jí)的方向所在。
雖然沙縣小吃常年不變的形象和產(chǎn)品成為一代人的回憶,但也讓消費(fèi)者產(chǎn)生了疲勞感。每一次針對(duì)沙縣反差的圍觀熱議,正反映出消費(fèi)者對(duì)其創(chuàng)新的期待,希望看到體驗(yàn)到不一樣的沙縣小吃。
2. 創(chuàng)新者重塑沙縣小吃
市場(chǎng)上也早有品牌洞察到這種消費(fèi)需求,比如沙百味,2019年以“沙縣小吃升級(jí)版”的姿態(tài)C位出道,目前全國(guó)有500+門(mén)店。
首先,它在店面形象上打造出了差異化的樣貌,跟傳統(tǒng)的沙縣小吃門(mén)店截然不同,如今其門(mén)店已經(jīng)升級(jí)到3.0版本,主打“國(guó)潮風(fēng)”。
其次,它在產(chǎn)品上復(fù)刻創(chuàng)新沙縣小吃系列。今年更是攜手沙縣非遺小吃制作工藝第一批傳人梁永輝,研發(fā)出了沙百味主打的“四大金剛”:蝦仁柳葉蒸餃、飄香拌面、餛飩、養(yǎng)生瓦罐湯。其產(chǎn)品sku共有37+,囊括了小吃正餐等產(chǎn)品,覆蓋了多種用餐需求,改變了傳統(tǒng)沙縣小吃創(chuàng)新力低的弊端。
此外,沙百味還在后端建設(shè)了自己的中央工廠(chǎng)以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng),通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,讓有市場(chǎng)力的產(chǎn)品,可以在全國(guó)實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”,避免出現(xiàn)傳統(tǒng)的“千店千味”。
另一位創(chuàng)新者則是淳百味,2014年創(chuàng)立,從一開(kāi)始就以“新一代沙縣小吃”為定位,從門(mén)店形象到產(chǎn)品都不斷升級(jí),如今在全國(guó)已發(fā)展出500+門(mén)店。
門(mén)店形象上,淳百味已從第一家店的西式漢堡風(fēng)格,迭代到如今的日式風(fēng)和國(guó)潮風(fēng)。在產(chǎn)品上,淳百味摒棄傳統(tǒng)沙縣小吃復(fù)雜的菜品,側(cè)重于做減法,更注重爆品的研發(fā)打造。
在連鎖管理模式上,淳百味開(kāi)創(chuàng)了“單店股權(quán)合伙+連鎖直營(yíng)”的管理模式,可以說(shuō)除了沙縣小吃集團(tuán),淳百味是第一個(gè)把雜亂無(wú)序的沙縣小吃進(jìn)行連鎖化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。
這個(gè)管理模式下,所有合伙人必須在總部進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,然后通過(guò)店長(zhǎng)資格考試,以店長(zhǎng)的身份經(jīng)營(yíng)門(mén)店,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,作為合伙人按比例分紅,作為店長(zhǎng)需持證上崗?fù)瑫r(shí)接受管理和考核。通過(guò)這個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)化的模式,既可以讓員工實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),又可以培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)的店長(zhǎng),由此實(shí)現(xiàn)品牌的穩(wěn)定連鎖經(jīng)營(yíng)。
雖然這兩個(gè)品牌的人均并不比街邊那種夫妻店的高很多,沙百味在20元左右,淳百味16元左右,但卻給消費(fèi)者提供了全新的沙縣小吃體驗(yàn),不同程度地引領(lǐng)了沙縣小吃的升級(jí)迭代方向。
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本文轉(zhuǎn)載自:餐飲品牌觀察 紅餐品牌研究院
http://www.canyin88.com/zixun/2021/12/02/85404.html
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