黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
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2021年前8個(gè)月,面品類迎來(lái)了近20輪融資,整個(gè)面品類儼然成為了資本競(jìng)相追逐的香餑餑。
面品類為什么會(huì)在2021年爆紅?
文章看點(diǎn):
°面品類的發(fā)展歷程是怎樣的?
°面品類的發(fā)展現(xiàn)狀又是如何?
°萬(wàn)店面館品牌要怎樣養(yǎng)成?
如果要選出2021年最受資本歡迎的十個(gè)餐飲品類,面品類必然會(huì)榜上有名。
在已經(jīng)過(guò)去的8個(gè)月里,資本在面賽道落地了18筆投融資案例,其中最高的一筆融資金額達(dá)到了8億人民幣。很明顯,面品類跟資本在2021年迎來(lái)了蜜月期。
資本對(duì)面品類的認(rèn)可與期待將面品類的估值推到了一個(gè)新的高度,比如門店數(shù)低于50家的新創(chuàng)蘭州拉面品牌,它們甚至都被資本給出了10億元的估值。層出不窮的融資案例在餐飲行業(yè)引起了大量關(guān)注,由此也誕生了一句流行語(yǔ):“創(chuàng)業(yè)不如開(kāi)面館”。
實(shí)際上,獲得融資的面館不過(guò)是整個(gè)面品類三千弱水下的一瓢飲而已。《中國(guó)餐飲品類與品牌發(fā)展報(bào)告2021》數(shù)據(jù)顯示,2020年全國(guó)小吃快餐細(xì)分品類中,粉面的門店數(shù)占比還略高于飯食,達(dá)到了20.8%。
據(jù)紅餐品牌研究院數(shù)據(jù),全國(guó)面館數(shù)保守估計(jì)在40萬(wàn)家左右,由此來(lái)看,整個(gè)面品類賽道不可謂不大。
從遠(yuǎn)古時(shí)期發(fā)展到如今的幾十萬(wàn)家門店,面品類的發(fā)展歷程頗為漫長(zhǎng)。
面是一個(gè)歷史悠久的大品類,和燒烤、火鍋等品類一樣,面品類的底蘊(yùn)深遠(yuǎn)悠長(zhǎng);蛟S也正是因?yàn)槊嫫奉愗灤┕沤瘢缃癫拍苋绱撕穹e薄發(fā)。
1. 面條的起源
2005年,考古學(xué)家在青海發(fā)現(xiàn)了裸露在巖層中長(zhǎng)約50厘米、寬約3毫米的“面條”化石,經(jīng)由檢測(cè)發(fā)現(xiàn),該“面條”距今有4000年的歷史。
這是面條最早的雛形,再?gòu)奈覈?guó)歷史記載來(lái)看,最早的面條被稱為“湯餅”“索餅”“水引餅”等。如漢朝劉熙在《釋名·釋飲食》中記錄的索餅,再如北魏的賈思勰在《齊民要術(shù)》中記載的水引餅。
據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)記載,到了宋朝時(shí)期,面條的形態(tài)和樣式已經(jīng)基本成型了,面條的種類也比較豐富了。如兩宋之交的馬永卿在《懶真子》中寫道:“必食湯餅者,則世欲所謂‘長(zhǎng)壽’面也。”可以看出,宋朝就有長(zhǎng)壽面了。到清代時(shí)期,彼時(shí)的面條與今天并無(wú)太大的區(qū)別。比如清朝出現(xiàn)了老北京炸醬面,夏天老百姓也會(huì)吃肉末炸醬面、芝麻醬面。
2. 現(xiàn)代發(fā)展
隨著歷史發(fā)展,面條在流傳中花樣日漸繁多。搟面、削面、撥面、抿面、搓面、拉面、壓面等制作方法層出不窮;冷淘、溫淘、素面、煎面等烹飪手法令人嘆為觀止。
尤其是新中國(guó)成立以后,面品類更是迎來(lái)了好的發(fā)展時(shí)機(jī)。以改革開(kāi)放為起始點(diǎn),我們就可以看到面品類從改革開(kāi)放至今經(jīng)歷的三大發(fā)展階段:?jiǎn)蔚觌A段、品牌化階段、資本化階段。
(1)單店階段的面館多以夫妻店帶動(dòng)的大眾消費(fèi)為主
在90年代,一碗面的價(jià)格從幾毛到幾塊錢不等,可以看出面館在早前就是一種民生消費(fèi)。
這個(gè)時(shí)候的面館基本是以單店為主,而這些單店又多為夫妻店,餐飲師徒店。這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)者大多守著一兩家店為生,很多街頭老面館都是這種形式:上一代開(kāi)店、下一代接手繼續(xù)開(kāi)。這類門店還有一個(gè)顯著特點(diǎn):店面基本是自己的,或者之前經(jīng)營(yíng)賺了錢,于是就把門店給盤了下來(lái)。
這類夫妻小面館由全家合力支撐,他們沒(méi)有連鎖或者品牌的概念。出品和服務(wù)說(shuō)不上多標(biāo)準(zhǔn),但是勝在有多年的人際關(guān)系和口碑積累,客源一般也比較穩(wěn)定。
(2)行業(yè)持續(xù)發(fā)展,品牌化是一個(gè)發(fā)展跳板
在90年代初期,一批西式快餐跨國(guó)餐飲集團(tuán),如麥當(dāng)勞、肯德基、德克士等進(jìn)入了中國(guó),讓中國(guó)餐飲業(yè)看到了品牌化、連鎖化的可能性。
即使品牌化確實(shí)是餐飲業(yè)發(fā)展的基本趨勢(shì),但對(duì)于彼時(shí)的眾多小面館來(lái)說(shuō),卻未必能洞察到這一機(jī)遇,他們的反應(yīng)還是稍顯遲鈍的。所以差不多到了90年代中后期,面品類才迎來(lái)了品牌化、連鎖化的發(fā)展苗頭。
1999年,蘭州牛肉拉面被國(guó)家確定為中式三大快餐試點(diǎn)推廣品種之一,在政府和企業(yè)的助力下(如為經(jīng)營(yíng)者提供免息貸款、免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)等),蘭州牛肉拉面館迅速開(kāi)遍全國(guó)?墒,蘭州拉面的成功更多是品類層面上的成功,并未出現(xiàn)一個(gè)真正意義上的全國(guó)性知名代表品牌。
而在日式拉面賽道中,卻是另外一番風(fēng)景。1996年,“拉面女王”潘慰將日本味千拉面引入香港及內(nèi)地,乘著品牌化紅利的東風(fēng),發(fā)展才11年的味千拉面于2007年成功登陸港交所。
△味千拉面門店,圖片源自味千拉面微信公眾號(hào)。
雖然面品類有了連鎖化、品牌化的發(fā)展苗頭,但在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間中,遍布全國(guó)各地的中小型面館仍然占據(jù)主流地位。雖然那個(gè)時(shí)候已經(jīng)有了味千拉面這個(gè)上市餐企,可是大型的連鎖化面品類餐企始終是鳳毛麟角。
彼時(shí)的面品類頗有些養(yǎng)在深閨人未識(shí)的意味,默默發(fā)展著。
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本文轉(zhuǎn)載自:紅餐品牌研究院 方也許
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