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“舍”出來(lái)的品質(zhì)傳奇 訪金家鰻魚(yú)創(chuàng)始人

2020年06月23日  轉(zhuǎn)載自:中國(guó)食品安全網(wǎng)
內(nèi)容摘要:中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(朱雙紅 郭。﹨乔锞,遼寧沈陽(yáng)人,金家活烤鰻魚(yú)創(chuàng)始人。2011年,從一家?guī)资矫椎男〉臧l(fā)展至加盟店遍布全國(guó)各地,金家烤鰻魚(yú)己成為顧客心目中的“神店”,更被眾多美食愛(ài)好...
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中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(朱雙紅 郭。﹨乔锞,遼寧沈陽(yáng)人,金家活烤鰻魚(yú)創(chuàng)始人。2011年,從一家?guī)资矫椎男〉臧l(fā)展至加盟店遍布全國(guó)各地,金家烤鰻魚(yú)己成為顧客心目中的“神店”,更被眾多美食愛(ài)好者稱作是“吃貨的集中營(yíng)”。

金家鰻魚(yú)創(chuàng)始人吳秋菊 (金家鰻魚(yú)企業(yè)供圖)

記者來(lái)到位于沈陽(yáng)西塔金家鰻魚(yú)是一家沒(méi)開(kāi)幾天的店,雖然店面不大,但進(jìn)門(mén)就被店里熱鬧的氣氛和獨(dú)特的裝修風(fēng)格吸引。大廳包間均已客滿,吸引眼球的是店內(nèi)簡(jiǎn)約的韓日系風(fēng)格,清新舒適,墻上的壁畫(huà)和擺設(shè)顯得與眾不同,獨(dú)具一格,很值得玩味。

記者問(wèn)吳經(jīng)理:“店里的裝飾擺設(shè)都是您挑選的嗎?”她笑著說(shuō):“對(duì)啊,這是我家的特色,也是我的心意。讓人有種回家的感覺(jué)。這墻上的一物一件都是她精心挑選的,就是為了給客人提供愉悅舒適的用餐環(huán)境。不僅如此,她還根據(jù)不同客人的用餐需求,給每個(gè)包間設(shè)置了不同的擺件,或私密或熱鬧,或清新或簡(jiǎn)約,店店如此。

困境中結(jié)緣鰻魚(yú)  事業(yè)從此“如魚(yú)得水”


談起早年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,吳秋菊打開(kāi)了話匣子。

吳秋菊原本是一名國(guó)企員工,在經(jīng)歷國(guó)企買(mǎi)斷后,成了下崗工人。那時(shí)還沒(méi)到退休年齡的她為了養(yǎng)家,在一家韓餐店當(dāng)服務(wù)員補(bǔ)貼家用,一干就是九年。終于熬到退休,吳秋菊才辭去服務(wù)員的工作。

因?yàn)槠綍r(shí)就是個(gè)閑不住的人,愛(ài)折騰的她突然想做點(diǎn)自己喜歡的事。于是,根據(jù)之前在韓餐店的打工經(jīng)驗(yàn),她開(kāi)始摸索著做起了自己的第一家烤肉店。然而,幾個(gè)月過(guò)去,生意慘淡不說(shuō),最后甚至到了服務(wù)員都雇不起的地步。那個(gè)時(shí)候的吳秋菊,并沒(méi)有知難而退,憑著一股不服輸?shù)膭,一個(gè)人扛起所有,有時(shí)自己一干就干到凌晨。

吃了不少苦,賠了將近一年,眼看快撐不住了,吳秋菊開(kāi)始思考同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在對(duì)比和衡量后,她產(chǎn)生了一個(gè)思考:周邊餐飲市場(chǎng)做的生意普遍大同小異,而且經(jīng)營(yíng)的并沒(méi)有特別好,如果我做點(diǎn)別家沒(méi)有的,是不是更有競(jìng)爭(zhēng)力?

憑借多年打工經(jīng)歷對(duì)韓餐的了解,吳秋菊突然想到了烤鰻魚(yú)!然而,鰻魚(yú)市場(chǎng)價(jià)格高,長(zhǎng)得又很像蛇,客人能接受嗎?敢吃嗎?味道會(huì)喜歡嗎?一連串的問(wèn)號(hào)在她腦子里盤(pán)旋。再三猶豫后,骨子里的倔強(qiáng)讓吳秋菊打算嘗試下。她買(mǎi)了幾條新鮮鰻魚(yú)放在店里,客人一開(kāi)始都不認(rèn)識(shí),也不敢吃,甚至心生排斥,一連幾天,都沒(méi)有客人點(diǎn)鰻魚(yú)吃。于是,吳秋菊又犯難了。雖然當(dāng)時(shí)鰻魚(yú)進(jìn)貨價(jià)格并不低,但她決定免費(fèi)烤給客人試吃。 

活鰻魚(yú) (金家鰻魚(yú)企業(yè)供圖)


沒(méi)想到這一試不要緊,客人試吃后,不但接受了鰻魚(yú)的味道,而且評(píng)價(jià)特別高,并連連叫好。那時(shí),因?yàn)楸镜剡沒(méi)有做烤鰻魚(yú)的,吳秋菊屬于第一家,這樣大膽的嘗試,讓吳秋菊成了活烤鰻魚(yú)第一人。

客人吃好后,口碑相傳,活烤鰻魚(yú)就這樣火了。酒香不怕巷子深,來(lái)吃的客人天南海北都有,一家民宅小店經(jīng)常被圍得水泄不通,從此一發(fā)不可收拾,打開(kāi)了烤鰻魚(yú)的獨(dú)創(chuàng)品牌之路,吳秋菊的店也被食客們譽(yù)為“神店”。

于試中得真味  在舍中贏真心


當(dāng)問(wèn)到是怎么做出顧客最喜愛(ài)的味道時(shí),吳秋菊笑著說(shuō):“都是一路試過(guò)來(lái)的!


吳秋菊的店里沒(méi)有料理大師,也沒(méi)有神廚名煮,所有顧客最喜愛(ài)的味道都是從顧客的反饋中得來(lái)的。通過(guò)免費(fèi)試吃,吳秋菊不斷對(duì)自己的菜品做改良,雖是韓餐,但也會(huì)結(jié)合本地化去研制菜品,琢磨擺盤(pán),來(lái)滿足大眾口味。她說(shuō),想留住客人,最終菜品是王道。每開(kāi)發(fā)出一道新菜,她都不計(jì)成本的免費(fèi)送菜給客人試吃,也因此留住了客人的心。很多老客人來(lái)到她的店,只為跟她續(xù)上幾句家常,一起說(shuō)說(shuō)笑笑,能讓客人來(lái)這里吃飯,是吳秋菊最大的滿足。客人很喜歡看她笑,店里的老員工說(shuō)吳秋菊的笑是店里的招牌菜,是啊,笑,是一種態(tài)度,也是一種力量。

采訪現(xiàn)場(chǎng)  王崇 攝

選第一手新鮮食材,堅(jiān)持做品質(zhì)


要說(shuō)什么是金家鰻魚(yú)的品牌優(yōu)勢(shì),“一定是新鮮出品,安全美味,我有這個(gè)自信!”吳秋菊眼神中帶著堅(jiān)定地說(shuō)。

活烤,是很考驗(yàn)食材品質(zhì)的。店里的鰻魚(yú)全部選自日本海鰻,是供貨商每天送的最早的一批新鮮鰻魚(yú),為確保鮮活,驗(yàn)貨時(shí)需要層層把關(guān),只為品質(zhì)。說(shuō)到鰻魚(yú)的挑選,吳秋菊馬上嚴(yán)謹(jǐn)起來(lái),金家鰻魚(yú)火了之后,市場(chǎng)上跟風(fēng)的也越來(lái)越多,尤其現(xiàn)在餐飲行業(yè)食品安全亂象叢生,吳秋菊對(duì)品質(zhì)和安全這一關(guān)把的死死的。而挑選食材源頭是其中重要一關(guān),對(duì)比市面上的江鰻,吳秋菊?qǐng)?jiān)持用海鰻。因?yàn)榻犅詭列任,而且口感偏肥膩;而日本海鰻肉質(zhì)口感細(xì)膩,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,孕婦和小孩都能吃,美味絕非一般江鰻可比。從新鮮角度,客人點(diǎn)的烤鰻魚(yú)全部現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)殺,端上桌的鰻魚(yú)魚(yú)頭一碰都會(huì)動(dòng)的。她說(shuō),哪怕成本再高,也要讓顧客吃到最優(yōu)質(zhì)的鰻魚(yú),這是我一直堅(jiān)持不變的。

鰻魚(yú)成品  陳柳江 攝

然而,關(guān)于菜品創(chuàng)新和店面擴(kuò)張,吳秋菊并不躍進(jìn)。當(dāng)市場(chǎng)上鰻魚(yú)菜品開(kāi)始爭(zhēng)相推出時(shí),吳秋菊并沒(méi)有急于拓店和做市場(chǎng)宣傳,繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)做口碑,她對(duì)自己家鰻魚(yú)的品質(zhì)有自信,也深知自己品牌的定位,她深信,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印,才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn),用戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)是她追求的初心。

“我也是苦過(guò)來(lái)的‘天生窮人’,不要把我當(dāng)老板!


跟過(guò)吳秋菊很多年的老員工都知道,她從不把自己當(dāng)做老板,她經(jīng)常跟員工圍桌而坐,一起包餃子,一起吃員工餐,對(duì)員工很寬容。她說(shuō):“因?yàn)樽约褐耙彩谴蚬さ,我不?huì)把自己當(dāng)成這家店的主人,我只是個(gè)大家長(zhǎng),員工把這里當(dāng)成家了,我就開(kāi)心了。我也是苦過(guò)來(lái)的‘天生窮人’”。說(shuō)完,又露出了親切的笑容。

疫情期間,店里的鰻魚(yú)需要經(jīng)常換水,然而由于出行不便,吳秋菊店里的近千條鰻魚(yú)全部變瘦。于是,她找到社區(qū)公益組織,打算把鰻魚(yú)做成盒飯免費(fèi)送給需要的人。

一說(shuō)做公益,員工不但主動(dòng)參與,甚至不要工資來(lái)幫忙。然而,做盒飯比平時(shí)看店累多了,但大家卻樂(lè)此不疲,每天從早忙到晚送了十多天,終于把店里全部的鰻魚(yú)送出去了。這樣,再開(kāi)業(yè)又可以有新鮮的鰻魚(yú)給客人吃了,這讓越來(lái)越多的人記住了金家鰻魚(yú),也記住了這個(gè)熱心奉獻(xiàn)的吳秋菊。

關(guān)于下一步規(guī)劃,吳秋菊說(shuō):“疫情過(guò)后,人們手里都沒(méi)什么錢(qián),我們不但不會(huì)漲價(jià),反而進(jìn)行菜價(jià)下調(diào),為了留住客人,我們少賺點(diǎn)。受疫情影響,大部分餐飲企業(yè)都開(kāi)啟了外賣(mài)模式,在不丟棄主打老菜品的同時(shí),我們也會(huì)適當(dāng)迎合市場(chǎng)。因?yàn)轹狋~(yú)價(jià)位偏高,下一步我們打算開(kāi)發(fā)金家鰻魚(yú)的旗下品牌,滿足不同層次消費(fèi)能力的人群。”

當(dāng)被問(wèn)到,平時(shí)最大的愛(ài)好是什么時(shí),她笑著說(shuō):“看店,是最大的愛(ài)好,也是最大的樂(lè)趣!本褪沁@樣一個(gè)“任性”的人,愛(ài)折騰的人,執(zhí)著的人,不服輸?shù)娜,把服?wù)他人當(dāng)成自己的終身事業(yè)。從苦到甜,從舍到得,從謀生到貢獻(xiàn),從責(zé)任到擔(dān)當(dāng),吳秋菊用她招牌式的笑容迎來(lái)送往著每一個(gè)客人,延續(xù)著她的品牌之路。

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本文轉(zhuǎn)載自:中國(guó)食品安全網(wǎng)
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