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美食廣場前期調(diào)查準(zhǔn)備

2020年01月03日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:美食廣場模式不同于傳統(tǒng)餐廳的模式和流程,所以系統(tǒng)平臺的行業(yè)側(cè)重點完全不同,從而直接影響了經(jīng)營方的經(jīng)營思路和營銷手段...
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  開一家美食廣場,在前期必須調(diào)查清楚一下情況:

  1.城市概況及地理位置

  城市概況:城市級別,市區(qū)常住人口,支柱產(chǎn)業(yè),商業(yè)水平,人均收入,白領(lǐng)薪資等

  地理位置:所屬商圈,平日人流,周末人流,KFC位置,道路狀況,入住率等

  2.樓層

  B1層為最佳選擇,如果是高樓層需有其它餐飲娛樂與它配套,或是處于超市主力店出口動線上。

  3.租金

  小于等于同一商場內(nèi)二樓租金,租金加管理費不超過預(yù)估營業(yè)額的xx%,低于商鋪售價的5%回報率。

  4.租期

  分割產(chǎn)權(quán)商鋪:5-8年

  開發(fā)商或大面積獨立產(chǎn)權(quán)商鋪:8-15年

  5.面積

  二線城市不超過2500平米

  三線城市不超過2000平米

  其它城市不超過1500平米

  但下限是800-1000平米

  6.機電條件

  詳見機電設(shè)備篇,最重點是管道煤氣和廚房排煙。

  7.商業(yè)環(huán)境

  商場類型,商品檔次,有無辦公商住樓,商業(yè)管理公司能力,周邊商場競爭力,有大賣場

  8.消費力

  社會零售商品消費力,飲食產(chǎn)品消費力等

  9.餐飲文化及同業(yè)競爭

  是否崇尚餐飲,餐飲業(yè)態(tài)豐富度,當(dāng)?shù)靥厣惋嫞笃放撇惋嫚顩r等

  10.目標(biāo)顧客群

  商場顧客,大賣場顧客,路過客,白領(lǐng),辦公樓,商住樓,居民區(qū),學(xué)校等

  11.當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶的理念

  12.交通條件

  地鐵、公交車站,十字路口,步行街,汽車及自行車停車位等。

  13.收銀財務(wù)系統(tǒng)

  選擇一套好的美食廣場收銀系統(tǒng)至關(guān)重要!

  美食廣場模式不同于傳統(tǒng)餐廳的模式和流程,所以系統(tǒng)平臺的行業(yè)側(cè)重點完全不同,從而直接影響了經(jīng)營方的經(jīng)營思路和營銷手段。

  按照現(xiàn)代美食廣場的經(jīng)營模式,一套好的美食廣場軟件系統(tǒng)平臺要能夠充分挖掘出美食廣場業(yè)態(tài)的最大利潤空間;同時,系統(tǒng)要配合現(xiàn)場的營運、營銷、財務(wù)等重要環(huán)節(jié),使美食廣場真正成為統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營運、統(tǒng)一營銷的專業(yè)商業(yè)模式;

  我們建議借助IC卡的收銀系統(tǒng),能夠根據(jù)美食廣場經(jīng)營方與廠商之間的抽成關(guān)系,深入了解各個廠商的營業(yè)額、營業(yè)情況,并利用IC卡的營銷手段對外進(jìn)行美食卡的戰(zhàn)略性營銷,時尚的美食卡大大吸引客人的眼球,同時也保證了顧客的衛(wèi)生,快速的刷卡消費,增加消費量,同時利用系統(tǒng)會員積分模式,網(wǎng)聚顧客,最終鎖定忠誠顧客;好的美食廣場系統(tǒng)軟件能夠如虎添翼地協(xié)助經(jīng)營方更好地經(jīng)營賣場、管理賣場,能夠提供穩(wěn)定、安全、豐富的營銷手段運作平臺。反之,則會嚴(yán)重影響美食廣場經(jīng)營方的運作,所以對于美食廣場收銀系統(tǒng)的選擇慎之又慎!

  選擇系統(tǒng)的必備的條件:

  1)以美食廣場業(yè)態(tài)為原形設(shè)計的專業(yè)軟件系統(tǒng);

  2)有安全的卡片操作機制;

  3)有完善的財務(wù)管理機制;

  4)有靈活多樣的美食廣場營銷機制;

  5)有會員積分功能;

  14.定位

  *目標(biāo)顧客定位:在二、三線城市發(fā)展,美食廣場通常都能選到較好的地點,目標(biāo)顧客主要鎖定在商場,賣場的客流,商務(wù)樓白領(lǐng)及年輕時尚人群,而業(yè)主常常會說商場光員工就有多少人,這部分低端員工餐,絕不是我們的目標(biāo)顧客,千萬不能因小失大,使美食廣場變成為員工食堂。因此美食廣場的市場定位主要在于中午提供工作快餐,下午提供休閑食品,晚上給單身人士及工作繁忙的商務(wù)人士提供便利餐,周末則是為商場游客提供全天的食品服務(wù)。

  *價格定位:價格定位中樞,基本可依據(jù)市場周邊普通盒飯快餐的1-1.5倍來定位。舉例而言,周邊盒飯定價5元,則美食廣場的價格中樞定位應(yīng)是10-12元。另外也要分析該案的目標(biāo)顧客是那些,他們的消費能力是怎樣,綜合分析來得出一個比較合理的價格定位.

  *產(chǎn)品定位:根據(jù)已經(jīng)確定的目標(biāo)顧客來分析,哪些產(chǎn)品是他們會喜愛的,哪些新產(chǎn)品他們能接受,哪些業(yè)種是絕對不能上的,這需要市場調(diào)查來幫助分析,中國地大物博,各地的飲食文化千變?nèi)f化,絕不能依老經(jīng)驗來拷貝。

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