黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價(jià)格實(shí)惠,憑借低成本、...
餐飲的類型大致可以分為大餐飲(高端酒樓、大眾正餐、簡餐、快餐等)和小餐飲(飲料吧、餐飲攤檔等)。
最初次投資餐飲行業(yè),如果投資資金不是很大,可以瞄準(zhǔn)小餐飲,這種類型的餐飲一般來說設(shè)備簡單、營業(yè)面積小、租金壓力小、服務(wù)成本也較低,適合于低風(fēng)險(xiǎn)的初次創(chuàng)業(yè)。加盟和自創(chuàng)品牌都可。小餐飲首先要求特點(diǎn)突出,又能被廣泛接受;二是對選址要求高,要求設(shè)店在人流密集;第三要謹(jǐn)防受流行因素的影響,例如兩三年前流行一時的土家掉渣餅,因?yàn)橥顿Y門檻低,搞得到處都是掉渣餅, 后到三步一家,消費(fèi)者追新的心理也很快就過期了,投資創(chuàng)業(yè)者只能紛紛倒閉。
如果想要開快餐、家常菜、火鍋一類的餐館, 初次投資,建議選擇大眾化口味的餐飲,如能選擇相對成熟的品牌加盟,可以降低一些風(fēng)險(xiǎn)。這些品牌除了擁有成熟的產(chǎn)品,成功的經(jīng)驗(yàn),更重要的是知名度和口碑,消費(fèi)者接受起來比較容易。如果產(chǎn)品口味比較獨(dú)特,例如有秘方,或者異國菜、少數(shù)民族菜之類特征性非常突出的產(chǎn)品,也可以考慮自創(chuàng)品牌,投資前先咨詢行業(yè)專家,尋找到有利的市場空隙,確保創(chuàng)業(yè)成功。
一般來說,不贊成初次投資就做高檔酒樓,但如果投資者只以投資者身份創(chuàng)業(yè),管理能放手交給由一支經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲團(tuán)隊(duì),也值得一試。第一次投資高端餐飲,也不妨以股東的身份與熟悉餐飲行業(yè)合作伙伴共同創(chuàng)業(yè),在保證創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)上,自己能夠不斷積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),等經(jīng)驗(yàn)充足、時機(jī)成熟再考慮其他發(fā)展。
總之,餐飲是個綜合體驗(yàn)型的行業(yè),進(jìn)門容易,做好不易,謹(jǐn)慎進(jìn)入,進(jìn)入了不輕易放棄,大部分餐飲創(chuàng)業(yè)者失敗的原因都是:看到什么火就賣什么。結(jié)果就是跟風(fēng)不成反成炮灰。
那么,對于初創(chuàng)者來說,餐飲創(chuàng)業(yè)到底該如何選擇品類和菜品呢?
一、了解行業(yè)屬性,選擇符合大趨勢的品類
餐飲開店選擇品類首先需要考慮趨勢。研究趨勢時,最常見的誤區(qū)是認(rèn)為網(wǎng)紅品類就是趨勢。其實(shí)真正的趨勢指的是由消費(fèi)群體變化、政策導(dǎo)向變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素,導(dǎo)致的短時間內(nèi)不可逆的消費(fèi)行為變化。
接著就要了解餐飲行業(yè)的屬性。餐飲店是給顧客服務(wù)的,是有成本和營收壓力的,因此要考慮可操作性。
比如:有些菜品非常美味,但它耗時費(fèi)工,無法商業(yè)化操作;有些菜品受食材的嚴(yán)重限制,會面臨斷供的危險(xiǎn);有的菜品需要添加各種添加劑才能做出味道,存在健康安全隱患,有些菜品已經(jīng)過氣,受眾越來越小,市場不再感興趣。
二、搞懂菜品分類,分析品類優(yōu)劣
餐飲市場按菜品一般分為中餐館、火鍋、小吃、特色菜品、外國餐飲等,餐飲的菜品品類太多,尤其是特色菜品這一塊,因?yàn)樗婕暗膬?nèi)容太多,只能簡單說選一個好的餐飲項(xiàng)目,比較容易形成眼球和客源效應(yīng),前期啟動時的營銷和宣傳有便利性;區(qū)別其他種類,特色菜品最大的特點(diǎn)是具有時效性:一旦流行一段時間就會被市場所拋棄,被其他特色菜所取代。
有鑒于此,怎么去選擇菜品實(shí)際上沒有一個特定的標(biāo)準(zhǔn),我們只能在對餐飲行業(yè)的了解程度上,給大家一些建議,看看在真正要踏入餐飲業(yè)是時候,應(yīng)該怎么去選擇。
三、選擇品類需要考慮的問題
餐飲人考慮要不要入局某個品類時,可以先問自己以下幾個問題:
1.目前這個品類的主要特點(diǎn)是什么?
2.目前這個品類是否有領(lǐng)導(dǎo)品牌?
如果有,它的優(yōu)勢是什么?
如果沒有,為什么沒有?
3.目前這個品類的主要阻礙是什么?
顧客認(rèn)知不足、口味不合、價(jià)位太高、不符合目標(biāo)顧客身份等都有可能是原因,找到主要阻礙以后,有什么辦法可以解決?
4.品類是否正處在成長期?
5.品類是否具有一定細(xì)分空間
6.品類符合主流消費(fèi)概念與趨勢?
如果品類符合以上的條件,那么則是很不錯的一個項(xiàng)目。
在選擇品類的時候還要考慮:
1.受眾面的范圍問題:年齡層(老少皆宜)、地區(qū)差異、民族風(fēng)俗習(xí)慣等。
2.原材料的持續(xù)供應(yīng)問題:是否可以一年四季供應(yīng)原材料,如果不可以,是否有可替代品?
3.食材和產(chǎn)品的安全性問題:食材是否需要特殊處理,是否有毒?添加劑是否安全?為了避免遭遇季節(jié)性斷供、出現(xiàn)口味水土不服、食品安全等問題,應(yīng)盡量避免選擇此種品類的食材。
4.操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化問題:菜品能否標(biāo)準(zhǔn)化,口味是否可控?能否符合未來多店經(jīng)營?
5.核心技術(shù)的不可復(fù)制問題:菜品要容易復(fù)制才能做大,但是做出這道菜品的核心技術(shù)需要具有“不可復(fù)制性”。
6.菜品味道的反復(fù)測試問題:菜品是否因?yàn)闅夂、水質(zhì)、溫度的差異,而在味道上呈現(xiàn)出明顯的變化?
7.菜品的結(jié)構(gòu)問題:是做單品還是多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?單品的話如何做精做尖?
新餐飲的洗牌無處不在,隨時發(fā)生,餐飲人遭遇的不只有品類下的品牌特色之爭,還有品類間的地盤之戰(zhàn),有品類在洗牌中崛起,便有品類在競爭中沒落。
每一個大火的品類必定是符合當(dāng)下消費(fèi)者的需求的。經(jīng)營者在了解品類的優(yōu)劣勢,找到品類所對應(yīng)的目標(biāo)客群的前提下,任何品類都可以存活。如果能進(jìn)一步解決品類現(xiàn)有痛點(diǎn),則可能發(fā)展成品類中的強(qiáng)者。
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本文轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
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