黃金土豆餅商用技術(shù)視頻教程
黃金土豆餅,一款備受大眾喜愛的街頭美食,外表酥脆、內(nèi)里軟糯、營養(yǎng)美味、價格實惠,憑借低成本、...
當(dāng)資本慢慢滲入“人間煙火氣”,是一場資本盛宴,還是一條未來十年的黃金賽道?
IT桔子的數(shù)據(jù)顯示,從今年Q1開始,食品飲料賽道的投資突然大火,進(jìn)入Q2以來,更是一路領(lǐng)先,在新能源、社區(qū)電商等近期的熱門賽道中,投資金額高達(dá)144.4億元,成為投資金額最高的賽道。而去年同期的投資金額僅23.44億元。
進(jìn)入7月以來,食品飲料賽道的投資更加火爆。7月13日,喜茶被曝正式完成5億美元融資,估值600億元;7月14日上午,遇見小面?zhèn)鞒鐾瓿蛇^億元新融資,估值30億;7月14日下午,鮑師傅新一輪融資細(xì)節(jié)流出,估值100億。此前,拉面、鹵菜、烤串等各品類的餐企獲得了上千萬或過億的融資新聞,一個接一個,讓人目瞪口呆。
“所有消費賽道都值得重做一遍”,一邊是消費品投資人的亢進(jìn),一邊是“古典”投資人的質(zhì)疑,“被預(yù)支的估值,誰會是擊鼓傳花的最后一位?”
一級市場的“市夢率”
投資機構(gòu)內(nèi)部看法不一
“二級市場看市盈率,一級市場看市夢率!北本┮晃徊辉妇呙耐顿Y人這樣來總結(jié)目前火爆的餐飲投資。
去年6月才成立的墨茉點心局,今年6月初時估值25億元。“風(fēng)投女王”徐新投了之后,估值被抬到了50億元;又隔一周傳出10億美金。雖然后面的估值有可能是企業(yè)放出的煙幕彈,但是在不到一年的時間里,估值翻了500倍之后,仍然有不少投資人趨之若鶩”,上述投資人告訴記者。
事實上,不僅僅是墨茉點心局的估值這樣跳漲,這兩個月來,無論是拉面館、烤串店,還是奶茶、咖啡,但凡被高瓴、紅杉、今日資本等知名機構(gòu)看上的項目,估值基本都會暴漲。
“過去的估值體系已經(jīng)被蜂擁而至的資本打破。越來越多的投資人傾向于用 “預(yù)支估值”法。也就是基于2年甚至5年后,這個項目在拿到融資擴張后的理想財務(wù)數(shù)據(jù),來進(jìn)行估值。”上述投資人表示,“也許用“市夢率”一詞來表達(dá)更準(zhǔn)確,不少人相信自己所投的細(xì)分領(lǐng)域?qū)砟艹錾习賰|甚至上千億市值的公司。”
雖然這位投資人對餐飲賽道持有質(zhì)疑,認(rèn)為“預(yù)支估值”法無異于一場擊鼓傳花的游戲,接到最后一棒的投資人,必定成為被割的韭菜。但是其所在的機構(gòu),據(jù)說已經(jīng)向一家拉面館遞交了估值10億元的投資意向書。
除此之外,不少投資人也對目前估值的跳漲不無擔(dān)憂。以前餐飲賽道一直不受資本待見,只有一部分專業(yè)投消費賽道的機構(gòu)在慢慢尋找機會,培育品牌,例如早期就投了奈雪的茶、鐘薛高等新晉網(wǎng)紅品牌的天圖資本,文和友、東鵬特飲等A輪之前就進(jìn)入的加華資本等。隨著手里不差錢的知名大機構(gòu)的強勢入局,不少早期項目估值跳漲之后,早期項目不再“早期”,AB輪成長階段的項目更加內(nèi)卷,于是產(chǎn)業(yè)大洗牌,新項目越來越少,老項目估值越來越高。這一投資現(xiàn)象,已經(jīng)在共享出行、K12教育等多個領(lǐng)域出現(xiàn),茶飲賽道上也初見端倪。與其他賽道不太一樣的地方就是,餐飲賽道最容易遇到“品牌老化”的問題,過去的真功夫,現(xiàn)在的海底撈,上市之后,最終由股民承擔(dān)風(fēng)險。
餐飲投資的底層邏輯發(fā)生變化
未來會有越來越多千億市值的公司
一邊是“古典”投資人的謹(jǐn)慎,另一邊是投資人的高歌猛進(jìn),“風(fēng)險投資就是允許試錯的,所有消費賽道都投一遍,就算大部分錯了,成功了一兩個就足夠了”,“農(nóng)夫山泉都能5000億市值,消費賽道是最好的投資賽道,未來會有越來越多的千億市值的公司誕生”……
對于餐飲投資的高估值現(xiàn)狀,更多投資人跟記者表述的是此前美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文對“馬太效應(yīng)”的理解。在他們看來,馬太效應(yīng)之所以會存在,是因為我們在很多領(lǐng)域里沒法做判斷,導(dǎo)致我們只能跟隨看起來正確的人的判斷,那么,這些看起來正確的人會利用別人的跟隨而進(jìn)一步獲益,這是馬太效應(yīng)的成因。
除了盲目跟投之外,還有不少投資人認(rèn)為,目前餐飲賽道投資的底層邏輯發(fā)生了變化。傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的菜品制作高度依賴廚師,”人”是天花板,但是前幾年,消費賽道的機構(gòu)投了大量餐飲供應(yīng)鏈企業(yè),例如今年剛上市的味知香等,連鎖餐企的標(biāo)準(zhǔn)化難題一下次得以解決。越來越多的連鎖品牌正在通過供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化、中央廚房模式、以及借助新技術(shù)做出“標(biāo)準(zhǔn)單店”,然后借助資本杠桿大規(guī)模擴張。
泰合資本董事蔣鎧陽認(rèn)為,中國“食”賽道正醞釀著三個萬億級的機會,分別是基礎(chǔ)食材品牌化(例如金龍魚、海天味業(yè)等)、預(yù)制菜工業(yè)化(例如味知香、頤海國際等)與餐飲連鎖化。目前中國餐飲企業(yè)的連鎖化率是10%,相比美國的54%、日本的49%,還有五倍的提升空間。另外,餐飲賽道連續(xù)多年保持8%~10%以上的年增速,是極少數(shù)具備長周期持續(xù)增長能力的萬億市場,想象空間巨大,預(yù)計中國餐飲市場規(guī)模將在2024年突破6萬億元。因此,泰禾資本認(rèn)為,中國餐飲連鎖化將引領(lǐng)餐飲十年黃金爆發(fā)期。
蔣鎧陽表示,這一輪餐飲資本化對餐飲企業(yè)與資本方都是一個非常難得的機會。在上個十年的互聯(lián)網(wǎng)融資熱潮中有觀點認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者得到的一筆小融資,可能會給自己帶來一些幫助;但如果創(chuàng)業(yè)者得到足夠多的錢,他有可能可以重新定義游戲規(guī)則。
天圖投資創(chuàng)始合伙人馮衛(wèi)東則認(rèn)為,專業(yè)分工的形成,讓每個企業(yè)要處理的復(fù)雜性大大降低,擴張的速度大大加快了。例如,購物中心業(yè)態(tài)的出現(xiàn)使我們方便的獲取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的人氣旺的選址,這是擴張的基礎(chǔ)。周黑鴨開到100家店花了十幾年,但是奈雪的茶開了100家店才花了3年。
馮衛(wèi)東還認(rèn)為,我們在一級市場的投資,一投下去都要5年~7年,是一個非常長的周期,所以我們必須要看見企業(yè)在我們投資期間的狀況越來越好,價值不斷增長,能成為時間的朋友,否則很容易發(fā)生投資風(fēng)險。
如果投貴了,隨著企業(yè)的增長,價格就顯得不那么高了。但是如果企業(yè)不增長,即使你當(dāng)時投的時候看起來便宜,隨著時間的推移,這樣的便宜體現(xiàn)在年化的回報率上時,已經(jīng)微不足道,馮衛(wèi)東說。
無論是曇花一現(xiàn),還是未來十年的黃金賽道,我們既要做時間的朋友,也是歷史的見證者。根據(jù)IT桔子的數(shù)據(jù)顯示,教育行業(yè)二季度融資額由一季度的118.6億元跌至不足24億元,跌幅達(dá)80%,去年也一度像今年的餐飲賽道一樣火爆,也是去年的“融資王”。
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本文轉(zhuǎn)載自:國基金報 莫琳
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