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幾天前,90后北大學霸張?zhí)煲晃挥诒本┏釹OHO的米線店被“關門”了一把。背后折射出的圍觀者心態(tài),頗值得玩味,也引發(fā)了一些餐飲人的思考:互聯網到底給餐飲行業(yè)帶來了什么?
♨ 餐飲老板內參 王瑛 發(fā)于北京
|事件|
伏牛堂這家店“關門”了?
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前幾天,一餐飲老板來京發(fā)現伏牛堂朝外SOHO店“關門”歇業(yè),立即拍照在微信朋友圈廣而告之。
一時間,不少餐飲老板開始圍觀伏牛堂“關門”:互聯網餐飲神童“懸”了?
正當大家議論紛紛時,內參君第一時間聯系了伏牛堂創(chuàng)始人張?zhí)煲弧?
張?zhí)煲槐硎荆撼獾暌驗槭窃缙趧?chuàng)業(yè)店,形象不標準,為了升級改造門店,欲將朝外店搬到旁邊的貴友大廈。之后,張?zhí)煲辉谧约旱呐笥讶@一事件進行了解釋說明。
張?zhí)煲辉谂笥讶忉,不是關店,只是升級改造。
本來只是一次平常的餐廳門店升級改造,圍觀者的心態(tài)和評論,卻差點引發(fā)一次“事故”。那場景就像,“互聯網餐飲生命力不長久”的觀念又一次被大家找到了“現實論據”。
|深扒|
圍觀背后折射出的“認知代溝”
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從互聯網餐飲橫空出世那一刻,整個行業(yè)就被分成了兩派。一派是搖著互聯網大旗,賺得一輪二輪三輪融資的互聯網餐飲,一派是守著固有觀念的傳統餐飲人。
傳統餐飲人一方面看不懂互聯網餐飲的玩法,一方面又在不斷聽取互聯網餐飲人的演講培訓。其內心的焦灼與不服,在每一個互聯網餐飲事件點,都會引起關注高潮。
對互聯網餐飲,業(yè)內觀點分化如此鮮明,實際上是在時間、環(huán)境共同影響下,產生的“認知代溝”。
悟飯執(zhí)行總裁趙春表示:小時候我們看《圣斗士星矢》、打網絡游戲。家長會說我們“不務正業(yè)”?涩F在,動漫生出具有IP影響力的產業(yè)鏈,游戲行業(yè)也有了專業(yè)玩家。這就是成長環(huán)境與發(fā)展造成的“認知代溝”。
現在的餐飲行業(yè)也如此,新一代餐飲人受互聯網影響較大,對互聯網改變生活方式的思考也更為新穎。他們另類的市場玩法,很多時候讓傳統餐飲人摸不著頭腦。
傳統餐飲人對互聯網玩法既向往又抗拒
這個時候,新舊思維就形成了激烈的“碰撞”。新餐飲人在互聯網中狂歡,拿著一輪輪的融資,在短時間內創(chuàng)造出等同于或者幾倍于傳統餐飲人的市場價值;傳統餐飲人在圍觀中看不透也憤憤不平,明白不了幾千年“產品制勝”的方式,為什么就被互聯網給顛覆了。
這種情況下,一類傳統餐飲人會沉下心來,觀察互聯網餐飲人的運作模式,在轉型中求生存;另一類則固守著自己理念,艱難向前或被淘汰。
所以,伏牛堂朝外SOHO“關店”事件出現時,一部分餐飲人的心態(tài)也就不難理解了。
|思考|
互聯網到底給餐飲行業(yè)帶來了什么?
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優(yōu)化餐飲成本結構
老枝花鹵運營總監(jiān) 王文亮
互聯網明顯改變了餐飲行業(yè)的成本結構
把產品做好仍然是餐飲本質性的東西,這是保證企業(yè)可以長久走下去的根本原因。但互聯網是一個強有力的發(fā)展工具,它可以讓你走得更快。
任何時期,商業(yè)模式都講究成本結構,只有優(yōu)化了成本結構,才能夠實現快速盈利;ヂ摼W就是可以改變餐飲行業(yè)成本結構的一個工具。
首先,互聯網為餐飲品牌提供了發(fā)聲的空間,為引流消費者提供了導向作用。其次,通過互聯網渠道,可以砍掉傳統渠道笨重的流通環(huán)節(jié),實現高效率的產品流通,比如O2O打破了產品的地域營銷,比如粉絲社群的多方位經營開發(fā)等。
讓跨界盈利成為常態(tài)
成都迷尚豆撈董事長 曾雁翔
如今跨界經營在互聯網餐飲市場已非常普遍
現在,互聯網將跨界盈利做成了常態(tài)。以前,誰也想象不出一個叫Papi醬的視頻“網紅”可以融資1200萬。資本進入這個行業(yè),看重的就是互聯網延伸出的粉絲經濟,以及產業(yè)鏈的跨界盈利,互聯網餐飲實際上也是這個邏輯。
在互聯網餐飲市場,餐飲只是一個流量入口。像“鬼才”赫暢,其憑借個人品牌影響力,將傳統煎餅做成了一個產業(yè)鏈外賣平臺,并利用這一平臺的中央工廠以及流量資源,實現各種小型品牌的產品孵化;
像人人湘劉正,可以通過樣板店面的技術系統售賣,實現大數據的收集,進行流量轉化,餐廳店面只是他完善系統的實驗場所而已。
加速行業(yè)升級、洗牌
悟飯執(zhí)行總裁 趙春
互聯網顛覆了很多餐飲行業(yè)傳統的玩法,加速了行業(yè)洗牌。
互聯網的出現,讓整個行業(yè)的打法發(fā)生了很大的改變。
對于傳統餐飲來講,原始的產品營銷已經跟不上互聯網跨界經營者的營銷思路。固守原有觀念的產業(yè),若其產品力本來較弱,會在短時間內被淘汰;若其擁有較好的產品基礎,則會向私廚化、精細化方向發(fā)展。
對于互聯網餐飲來講,其快速變化的營銷方式會不斷升級。那些只有噱頭,沒有產品基礎的企業(yè)會在市場中逐漸顯現問題,更多互聯網餐飲會走向以產品為基礎,以互聯網為工具的經營群像。
統籌:張琳娟|編輯:閆太然|視覺:陳曉月
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本文轉載自:餐飲老板內參
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