如何在購物中心開一家賺錢的餐廳

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購物中心餐飲近些年已經(jīng)成為趨勢，其以集中性、舒適度、綜合性等特點(diǎn)，受到越越多消費(fèi)者青睞。那么，如何能在購物中心開一家賺錢的餐廳？

從消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的角度看，購物中心的餐飲具備以下特點(diǎn)：

A、 集中性

到了地方慢慢選，川湘菜、東北菜、烤肉、海鮮、小食、飲料吧、快餐，應(yīng)有盡有，不需要先想好吃什么，方便顧客。

B、綜合性

吃喝玩樂一條龍，而不是僅僅去吃個(gè)飯。還可以看電影，逛街，買衣服，電玩滑冰等等，一站解決；

C、舒適性

不受自然天氣影響；不論刮風(fēng)下雨，極冷極熱，想去就去，全年四季恒溫。比起路邊街鋪吃個(gè)飯淋一身雨，舒適度大大提升；

D、便捷性

現(xiàn)在的購物中心，一般都規(guī)劃足夠的停車位，不用擔(dān)心找不到停車位。另外，外部交通通常都已經(jīng)規(guī)劃好，公交、地鐵都不會離太遠(yuǎn)。

因此，從大方向來說，選擇購物中心開餐飲比街鋪更加穩(wěn)妥。那么，如何能在購物中心開一家賺錢的餐廳？這幾點(diǎn)需要著重評估。

（一）、商場大客流評估

1、預(yù)判項(xiàng)目本身大客流（新場）

1購物中心項(xiàng)目在本地是否稀缺

即唯一性。比如，購物中心所有城市目前還沒有此類型的大體量的綜合體，那么，項(xiàng)目開業(yè)后，極有可能輻射整個(gè)城市，甚至周邊城市。在大客流方向上就占據(jù)了巨大的優(yōu)勢；相反，城市綜合體太多，已經(jīng)飽和的狀態(tài)，項(xiàng)目開業(yè)后就很難輻射整體；

2購物中心本身品牌效應(yīng)

知名地產(chǎn)大咖運(yùn)營的購物中心，其品牌影響力廣泛，容易引起疊加效應(yīng)，開業(yè)后會得到持續(xù)的關(guān)注，有的可能還會成為城市的地標(biāo)，大的自然客流當(dāng)然可以有保障。

3城市人口總量及消費(fèi)力

城市常住人口少于400萬（含所轄區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的，購物中心出現(xiàn)競爭時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)將會加大。

4項(xiàng)目所在位置半徑3-5公里人口厚度

即考量項(xiàng)目位置是否偏僻、商圈內(nèi)是否有成片住宅區(qū)或辦公區(qū)。過于偏僻的位置，即便項(xiàng)目影響力好，也只能影響節(jié)假日及周六日，平常日的客流還是要依賴周邊人口。

5項(xiàng)目招商能力

考察一下該地產(chǎn)商其他項(xiàng)目之前的老場，是否有優(yōu)質(zhì)的品牌群入駐，各個(gè)業(yè)態(tài)的搭配（零售、餐飲、游樂等）是否合理，是否具備目標(biāo)客群對品質(zhì)的要求。

2、評測自然客流水飽和度（老場調(diào)鋪）

1營業(yè)餐飲門店生然客流是充足

需全天在商場內(nèi)各餐飲店記錄每個(gè)時(shí)段餐廳上座率，包括平日及周六日數(shù)據(jù)。特別是與自己的餐飲業(yè)態(tài)相近的品類需特別關(guān)注。通常來說，如果是良性的調(diào)整，封鋪率都不會很高。

2其他業(yè)態(tài)商業(yè)表現(xiàn)情況

評估已開業(yè)的零售、游樂、兒童等業(yè)態(tài)，及大的主力店的影響力，口碑如何；目前的營業(yè)狀況是否良好，是否存在撤場的可能。

3商圈變化

周邊是否有新的大型的項(xiàng)目即將開業(yè)。（分流影響）

（二）商場內(nèi)位置的選擇

（人流動線預(yù)判）

1、深入了解商揚(yáng)各個(gè)功能點(diǎn)位置

比如停車場出入口，商場外公交站臺，地鐵出入口，地士�？课恢茫�及主力店、服務(wù)臺、洗手間、垂直梯、手扶梯位置。然后模擬顧客進(jìn)入商場可能的大動線，若是新場，需要和招商人員充分溝通，細(xì)致了解。預(yù)判出大的動線，位置自然要選取在主動線上，避開次動線的位置。老場的話，只需在目標(biāo)鋪面門前，去分析經(jīng)過的自然流就好；

2、了解商場的平面布局，餐飲如何規(guī)劃

部分商場會把餐飲集中在某個(gè)樓層，也會零散在別的樓層設(shè)置少量餐飲鋪。那么，如果有可能，千萬要選擇餐飲集中的樓層，因?yàn)椴惋嬒�費(fèi)有成行成市的疊加效應(yīng)。除非你的業(yè)態(tài)是高端品類，可以顯得與眾不同。

3、展示面因素

一般來說，你的租賃總面積和門頭的展示面是成正比的。但不排除因硬件條件限制，出現(xiàn)門頭展示面過窄，或過寬的情況。在可以選擇的情況下，盡量避免門頭展示面過窄的鋪面，以免開業(yè)后曝光量偏弱。

（三）自身品牌定位是否符合目標(biāo)客群

1、了解同類業(yè)態(tài)在城市接受程度

比如，做川菜，就要調(diào)研川菜在市場中的表現(xiàn)。做火鍋，就要看看火鍋的排隊(duì)情況。除了去有代表性的餐飲集中地了解，也可以通過排隊(duì)軟件，點(diǎn)評軟件查看消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)；

2、性價(jià)比需符合當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)者

客單價(jià)的確定要和整體的用餐環(huán)境、服務(wù)、出品協(xié)調(diào)，才不會讓顧客感覺突兀，容易被被消費(fèi)者接受；

（四）競業(yè)因素

1、商場餐飲的比例是否過多

一般來說，購物中心餐飲的比例不宜超過25%，高于30%，人流就會太分散，場子也會略顯準(zhǔn)清，對餐飲投資者來說更是風(fēng)險(xiǎn)過大。

2、同品類餐廳是否過多

根據(jù)商場體量的大小，通常也不宜超過2家。否則，分流的可能會更大。

上校小結(jié)

餐廳的生意80%以上取決于位置+定位。

好位置就是，經(jīng)過你門前的自然客流足夠的多。

好的定位就是，有更多比例的自然客流愿意主動進(jìn)到你的店里消費(fèi)。

所以，想更有把握在一家購物中心開一家賺錢的餐廳，前期的功夫一定要做足做充分。前期認(rèn)真分析10分鐘，可抵后期辛苦經(jīng)營5年功。

聰明的餐飲老板從來不會把主要精力放在后期的營運(yùn)上，而是放在前期準(zhǔn)確判斷和爭取更好、更適合自己的位置。

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本文轉(zhuǎn)載自：餐謀長聊餐飲 作者：上校

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