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別再被忽悠 小心餐廳單品爆款的騙局

2018年01月03日  轉(zhuǎn)載自:職業(yè)餐飲網(wǎng) 作者:串亭燒烤居酒屋創(chuàng)始人
內(nèi)容摘要:幾天前,串亭燒烤居酒屋創(chuàng)始人丁一在朋友圈又看到一篇鼓吹單品爆款的文章,讓丁總回想這些年,在單品爆款的誤導下走過的彎路,以及無數(shù)餐飲同行血淋淋的教訓,丁總覺得——現(xiàn)在還不辟謠,更待何時?有一段廣為流傳的相...
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幾天前,串亭燒烤居酒屋創(chuàng)始人 丁一在朋友圈又看到一篇鼓吹單品爆款的文章,讓丁總回想這些年,在單品爆款的誤導下走過的彎路,以及無數(shù)餐飲同行血淋淋的教訓,丁總覺得——

現(xiàn)在還不辟謠,更待何時?

有一段廣為流傳的相聲中說,在解放前,一家餐廳(那時候叫飯莊、酒家)最丟面的事,不是好不好吃高不高檔,而是當客人指名道姓的要點某道菜時,店家回答:沒有。

從古至今,菜品的豐富程度,都是衡量一家餐廳經(jīng)營管理水平的重要指標,但近幾年風向似乎變了。“爆品”、“單品”、“極致”等來自互聯(lián)網(wǎng)界的新鮮詞匯,裹挾著“融資”、“估值”等令人腎上腺素飆升的概念,不斷沖擊著傳統(tǒng)餐飲人的大腦。這年頭,不談互聯(lián)網(wǎng)思維,出門都不好意思跟同行打招呼。

但互聯(lián)網(wǎng)思維真的顛覆餐飲業(yè)了嗎?“單品爆款”真的成為餐飲業(yè)新的法則了嗎?

1單品爆款與果醬實驗

鼓吹單品爆款派提出的第一個論據(jù)是:當今社會,減少選擇就是降低消費者的成本,降低消費者的成本就是增加消費者的利益。從而推導出,產(chǎn)品更精簡的餐廳,更受顧客的歡迎。并附上一個心理學實驗佐證:

實驗分為2組,一組有6款果醬,另一組有24款果醬,全部都可以任意購買。最后研究者發(fā)現(xiàn),在提供6款果醬的組中,有30%的試吃消費者選擇了購買;而在提供24款果醬的組中,只有3%的人最終選擇了購買。

實驗者是這么解釋的:

因為更少的選擇意味著更低的決策成本。在6款果醬的組中,消費者只需要比較6種口味并迅速通過排除法就可以做出判斷,決定自己究竟買哪一種。但是在24款果醬的組中,消費者總想“下一款是不是比這一款好一點?”,總想做出“最優(yōu)決定”,結(jié)果在比較完24款果醬之前,他們就消耗了大量的大腦精力。最后出于節(jié)約精力的需要,他們索性放棄了購買。

對這些消費者來說,費力做決定的痛苦已經(jīng)超過了購物所能買到的“好心情”。而且,選項太多反而讓最后那個被選中的商品魅力大減—我們總在想“沒選上的那一款是不是更好一些”,這讓我們越來越懷疑自己的決定,甚至最后退貨了事。

所以,產(chǎn)品更精簡的店鋪,銷售總量反而越高?雌饋砗糜械览韺Σ粚?

但是我瞬間看出了破綻:實驗者為兩個組強行推送了同樣數(shù)量的顧客,這是這個實驗的關鍵bug所在。

這個實驗只能證明“過多的選擇會降低顧客的購買率”,而無法證明“更少的選擇可以提高顧客購買率”,更無法證明“擁有更少產(chǎn)品的店鋪能夠吸引更多的顧客”。

如果這兩家店在同一條真實的街道上,顧客完全自由選擇進店,結(jié)果會不同嗎?

很有可能,更多的顧客會選擇進入24款果醬的B店鋪,因為它看起來更專業(yè)。還有可能,A店鋪顧客的重復購買率會大大低于B店鋪。

2為何餐廳最終都拋棄了單品爆款

當然,果醬實驗還是很有意義的,它至少說明,冗長堆砌的產(chǎn)品線并沒有益處。

但現(xiàn)實中這個道理大家都懂,并沒有哪個腦殘的餐廳老板會同時售賣24種口味的黃燜雞米飯,而只會將產(chǎn)品線設計成蓋飯系列、面條系列、涼菜系列、鹵味系列……

那么現(xiàn)在問題就變成,是否更少的產(chǎn)品系列,能夠產(chǎn)生更多的銷售?

寫這篇文章時,院長不經(jīng)意望向窗外,竟然發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的案例:不知什么時候,樓下這家餐廳將招牌上的“黃燜雞米飯”改成了“宮廷百草雞”。

如果按照單品爆款的思路,這家店不應該集中精力主打“黃燜雞米飯”這個流行的爆品嗎?為什么反而新加了雞肉菜品產(chǎn)品線?

我不知道改名后的效果如何,但這個案例至少反應了一個院長經(jīng)常看到的事實——無數(shù)揣著單品爆款初衷的餐廳老板,在經(jīng)營一段時間后,無一例外都做出了增加產(chǎn)品線的選擇。

在同樣的營業(yè)額下,單品爆款有更高的規(guī)模效益、更高的生產(chǎn)效率和更低的成本,所以餐廳的利潤更高。那么增加產(chǎn)品線的唯一原因,肯定就是銷售額不理想。

這時候,鼓吹單品爆款的人會跳出來:你這樣做是錯誤滴!你應該專注!把單品做到極致!做到品類第一!你看喬布斯!你再看雷布斯!

面對這樣的言論,很多餐飲新手會很痛苦:老子從互聯(lián)網(wǎng)公司辭職開餐廳,不就是想做餐飲業(yè)的喬布斯么?

但是,對于院長這樣的餐飲老司機,我只會輕撫菊花,笑而不語。

為什么線上的單品爆款原則不適合餐飲業(yè)?因為消費者在線上的消費行為和線下是完全不同的啊!

你上京東淘寶,直接看到是商品。而你逛街吃飯,首先挑的是店鋪,然后才是商品。

左圖=淘寶,展示產(chǎn)品;右圖=大眾點評,按線下的習慣展示店鋪

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本文轉(zhuǎn)載自:職業(yè)餐飲網(wǎng) 作者:串亭燒烤居酒屋創(chuàng)始人

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