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如何將高端餐飲做成“剛性需求”?

2018年01月03日  轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
內(nèi)容摘要:作者:樹挺改革開放30多年來,社會經(jīng)濟總量越來越大,社會財富的積累也越來越多。因此,我看各方面的商務(wù)應(yīng)酬、請客吃飯還是在所難免的。正常的商務(wù)消費,是不會因為中央“厲行節(jié)約”的“八項規(guī)定”而停頓下來。但那...
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作者:樹挺

   改革開放30多年來,社會經(jīng)濟總量越來越大,社會財富的積累也越來越多。因此,我看各方面的商務(wù)應(yīng)酬、請客吃飯還是在所難免的。正常的商務(wù)消費,是不會因為中央“厲行節(jié)約”的“八項規(guī)定”而停頓下來。


   但那些違反市場規(guī)律,違反成本規(guī)律的“虛高”餐飲消費,則一定會受到影響。而且,就目前的形勢來看,影響的幅度也只會越來越大。

   最近,與北京的幾位朋友聊天,他們說,去年北京的高端餐飲市場情況還不錯,一些人就誤以為“八項規(guī)定”對北京高端餐飲影響不會太大,也不會很久。但從現(xiàn)在的情況來看,很明顯,這是對2013年餐飲形勢的誤判。


   如今,從北京、上海、廣州到全國各地,高端餐飲都在想方設(shè)法自救。有的裁人、有的降價、有的甚至賣盤關(guān)門。但我看關(guān)鍵還是要轉(zhuǎn)變觀念,不要再繼續(xù)沉迷于過去的營銷“概念”之中而不能自拔。


   活人不會被尿憋死。不要怨天尤人,應(yīng)該老老實實抓出品,用優(yōu)質(zhì)食材做出好的菜肴;扎扎實實抓培訓(xùn),提升餐飲隊伍的整體素質(zhì);認認真真抓服務(wù),給客人提供高附加值的驚喜和感動。也只有這樣,才能在正常、理性的消費環(huán)境中求生存、求發(fā)展。


   人總是要吃飯的。毫無疑問,餐飲行業(yè)永遠是“朝陽產(chǎn)業(yè)”,因為吃飯是一個“剛性需求”,平民百姓要吃飯,富商巨賈也要吃飯,不同的消費群對于飲食有著不同的要求。其實,誰能讓“先富裕起來的人”吃出驚喜,誰就可以高枕無憂。這一點,我們就很值得向外地的餐飲同行學(xué)習(xí)。


   澳門,無疑是“先富裕起來”的地區(qū)。在這里,自然有不少專門為“先富裕起來的人”服務(wù)的餐廳。那么,人家又是怎樣演繹“高端”的呢?



 早就聽說,澳門新葡京“當奧豐素1890意式料理”是一間很高檔的米其林三星餐廳。但“高”到什么程度,卻不甚了了。日前,與朋友特意來到這家餐廳,享用了一頓舒適的晚餐,雖然吃得很簡單,卻讓我回味再三。


   因為中午吃得不太多,我們只叫了一個頭盤和兩個主菜。盡管我們消費不高,但人家一點不嫌棄,絲毫不馬虎。點菜時,我只是說了一句我們兩個人分著吃,并沒有特別要求服務(wù)員將菜分為兩份。但當頭盤“傳統(tǒng)螺絲粉伴地中海蜆及黃瓜”端上來時,卻讓我大為感動。他們的廚師竟然把這份頭盤精心地“一分為二”,擺盤非常大氣、精致,完全是給我們“量身定制”。

  另外的兩道菜,“野海魴魚配羅馬西蘭花黑松露汁”與“燒羊排拌地中海香草雜菜及茄子蓉” 就沒有分開上了。因為,一分開,可能就會影響進食的口感與滋味。慢煮的野生海魴魚鮮嫩無比,配上名貴優(yōu)質(zhì)的意大利黑松露(2000多美元/公斤),齒留香。

   據(jù)餐廳的意大利經(jīng)理介紹,這里不但使用的食材(包括我們所點的羊、魚、黑松露等)全都是從意大利進口。甚至連橄欖油醬汁也是地道的意大利家族制作。

   其實,優(yōu)質(zhì)的食材不難找,精致的烹飪也不難做到,但“貼心的服務(wù)”卻很難做到。所謂“貼心”,必須發(fā)自內(nèi)心;所謂“服務(wù)”,一定是“量身定制”。


高端餐飲,就應(yīng)該這么做。


   能否將“高端餐飲”做成“剛性需求”?在我看來,關(guān)鍵在于擺正心態(tài),平衡好經(jīng)營者與消費者兩者之間的關(guān)系。


   日前,我應(yīng)邀參加了在北京舉辦的2013年“大董·春歌品鑒會”。所聞所見,感觸良多。


   上次去北京,是去年的12月。當時,雖然廣州的“高端餐飲”已經(jīng)感受到陣陣涼意,但北京的“高端餐飲”卻仍然一片“鶯歌燕舞”,幾乎感受不到什么影響。時隔數(shù)月再上北京,沒想到形勢急轉(zhuǎn)直下,據(jù)當?shù)氐木频、餐飲同行介紹,北京高端餐飲(包括酒店餐飲)營業(yè)額急劇縮水,水瓜打狗——不見了一大半,生意下降了50%,最好的也下降了25—30%。


   但讓很多人百思不得其解的是,一向走高端的“大董”,經(jīng)營業(yè)績基本上沒受到什么影響。與“大董”聊天時,我問他奧妙何在。



 他說:我始終堅持兩條:一是以“大眾消費”為本,二是只做“三分利”。但“大眾消費”不一定就是便宜和低價。你到我們店消費,不一定非要吃“蔥燒海參”,還可以吃烤鴨和其它小菜;堅持“三分利”,就是嚴格把好價格關(guān),我們絕不會因為哪一道菜好賣,便想著法子提價來坑客人。正因為“大董”一直堅持做好這兩條,他們的客源一直是以正常的商務(wù)客人與國內(nèi)外游客為主,因此,這次受到的沖擊就比其他高端餐飲小得多。

   很多高端餐飲經(jīng)營者,總以為離開了“鮑參翅”,游水海鮮這些貴價食材,便無從下手。其實,在大董看來,充分利用好各種時令的原材料,把家常小菜做出意境、做出彩,往往比“名貴菜式”的利潤更高。

   此次“大董·春歌品鑒會”的菜式,更注重“不時不食、不鮮不吃”,更講究“粗料精制”。有一款“清燉筍尖獅子頭”,味鮮、清新、美味,給我留下深刻的印象。以往,說起貴價的“獅子頭”,大家便聯(lián)想到“蟹粉獅子頭”。其實,“獅子頭”根據(jù)季節(jié)進行不同的配搭,也一樣令人吃出驚喜和感動。

  “高端餐飲”如何將自身做成“剛性需求”?“大董”值得我們借鑒。


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